SCRUM amb 5 minuts. Conceptes bàsics.

SCRUM és una metodologia àgil que defineix un conjunt de pràctiques i rols utilitzats, sobretot, en projectes de desenvolupament de software. Aquest conjunt, defineix el procés de desenvolupament que es durà a terme durant un projecte, basat amb interacions. Tot seguit, es presentaran els conceptes bàsics d’aquesta metodologia per entendre les accions i rols que aporta SCRUM a un projecte.

  • ROLS
    • Product Owner
      • marca les prioritats
      • gestiona el product backlog
    • Scrum Master
      • ensenya SCRUM
      • gestiona el procés
      • protegeix l’equip
      • fa complir les normes
      • treu els blocks innecessaris
    • Team
      • desenvolupa el producte
      • organitza la feina
      • reporta el progrés
    • Stakeholders
      • Observen i adverteixen
  • ARTEFACTES
    • Product backlog
      • llista de requeriments
      • propietat del product owner
      • qualsevol pot afegir-hi requeriments
      • prioritzada pel valor de negoci
      • pot variar sense afectar a l’sprint actiu
    • Sprint Goal
      • resumit amb una frase
      • definit pel Product Owner
      • acceptat pel Team
    • Sprint Backlog
      • llista de tasques descomposta
      • impulsat per una porcio del Product Backlog
      • propietat del Team
      • només el Tema el pot modificar
    • Blocks List
      • llistat de blocks i decisions pendents
      • propietat de l’Scrum Master
      • els blocs estàn a la llista fins que es resolen
    • Increment
      • versió del producte potencialment entregable
      • funcional
      • provat i documentat d’acord a la definició del projecte “FET”
  • REUNIONS
    • Sprint planning
      • part A
      • durada fins a 4 hores
      • dirigida per l’Scrum Master
      • definició de l’Sprint Goal
      • el més important del Product Backlog es presentat pel Product Owner al Team
      • el Team planteja preguntes i selecciona les característiques més importants
      • part B
      • durada fins a 4 hores
      • dirigida per l’Scrum Master
      • el Team descompon les característiques seleccionades dintre de l’Sprint Backlog
      • el Team ajusta més o menys les característiques vs. la capacitat de l’sprint
    • Daily Scrum
      • durada de 15 minuts
      • dirigida per l’Scrum Master
      • atesa per tots
      • els stakeholders no poden parlar
      • al mateix moment i lloc cada dia
      • es responen 3 preguntes:
        1. què he fet ahir?
        2. què faré avui?
        3. què tinc a la meva banda?
      • el Team actualitza l’Sprint Backlog
      • l’Scrum Master actualitza la Blocks List
    • Sprint Review
      • durada entre 2 i 4 hores
      • dirigida per l’Scrum Master
      • atesa per tots
      • informal, informacional i de discussió
      • el Team demostra l’Increment
      • tots debaten
    • Sprint Retrospective
      • durada entre 1 i 2 hores
      • dirigida per l’Scrum Master
      • atesa pel Team i el Product Owner
      • es discuteixen millores del procés, èxits i fracassos
      • s’ajusta el procés
  • PROCÉS
    • Product Backlog –
      • Sprint Goal –
        • Sprint (Sprint Backlog, Daily Scrum, Daily Work, Blocks List, Increment) –
          • Sprint Retrospective –
            • Sprint Review-
    • Iteració
 

 

Deixa un comentari

L'adreça electrònica no es publicarà.

Aquest lloc utilitza Akismet per reduir els comentaris brossa. Apreneu com es processen les dades dels comentaris.