SCRUM amb 5 minuts. Conceptes bàsics.

SCRUM és una metodologia àgil que defineix un conjunt de pràctiques i rols utilitzats, sobretot, en projectes de desenvolupament de software. Aquest conjunt, defineix el procés de desenvolupament que es durà a terme durant un projecte, basat amb interacions. Tot seguit, es presentaran els conceptes bàsics d’aquesta metodologia per entendre les accions i rols que aporta SCRUM a un projecte.

• ROLS

• • Product Owner
    • marca les prioritats
    • gestiona el product backlog
  • Scrum Master
    • ensenya SCRUM
    • gestiona el procés
    • protegeix l’equip
    • fa complir les normes
    • treu els blocks innecessaris
  • Team
    • desenvolupa el producte
    • organitza la feina
    • reporta el progrés
  • Stakeholders
    • Observen i adverteixen

• ARTEFACTES

• • Product backlog
    • llista de requeriments
    • propietat del product owner
    • qualsevol pot afegir-hi requeriments
    • prioritzada pel valor de negoci
    • pot variar sense afectar a l’sprint actiu
  • Sprint Goal
    • resumit amb una frase
    • definit pel Product Owner
    • acceptat pel Team
  • Sprint Backlog
    • llista de tasques descomposta
    • impulsat per una porcio del Product Backlog
    • propietat del Team
    • només el Tema el pot modificar
  • Blocks List
    • llistat de blocks i decisions pendents
    • propietat de l’Scrum Master
    • els blocs estàn a la llista fins que es resolen
  • Increment
    • versió del producte potencialment entregable
    • funcional
    • provat i documentat d’acord a la definició del projecte “FET”

• REUNIONS
  • Sprint planning
    • part A
    • durada fins a 4 hores
    • dirigida per l’Scrum Master
    • definició de l’Sprint Goal
    • el més important del Product Backlog es presentat pel Product Owner al Team
    • el Team planteja preguntes i selecciona les característiques més importants
    • part B
    • durada fins a 4 hores
    • dirigida per l’Scrum Master
    • el Team descompon les característiques seleccionades dintre de l’Sprint Backlog
    • el Team ajusta més o menys les característiques vs. la capacitat de l’sprint
  • Daily Scrum
    • durada de 15 minuts
    • dirigida per l’Scrum Master
    • atesa per tots
    • els stakeholders no poden parlar
    • al mateix moment i lloc cada dia
    • es responen 3 preguntes:
      1. què he fet ahir?
      2. què faré avui?
      3. què tinc a la meva banda?
    • el Team actualitza l’Sprint Backlog
    • l’Scrum Master actualitza la Blocks List
  • Sprint Review
    • durada entre 2 i 4 hores
    • dirigida per l’Scrum Master
    • atesa per tots
    • informal, informacional i de discussió
    • el Team demostra l’Increment
    • tots debaten
  • Sprint Retrospective
    • durada entre 1 i 2 hores
    • dirigida per l’Scrum Master
    • atesa pel Team i el Product Owner
    • es discuteixen millores del procés, èxits i fracassos
    • s’ajusta el procés

• PROCÉS

• • Product Backlog –
    • Sprint Goal –
      • Sprint (Sprint Backlog, Daily Scrum, Daily Work, Blocks List, Increment) –
        • Sprint Retrospective –
          • Sprint Review-
  • Iteració